連日來,興慶區把疫情防控工作作為當前最緊迫、最重要的政治任務來抓,認真貫徹落實各級關于疫情防控的各項決策部署,建立完善“2541”責任體系,動員興慶區各黨組織進入戰時狀態,嚴陣以待、嚴密管控、嚴防死守,以最堅決的態度、最嚴格的措施、最果斷的行動全力以赴做實疫情防控工作,筑牢防疫的銅墻鐵壁。
“2”即壓實兩個領導責任。壓實包抓縣級領導責任,及時調整成立了由區委政府主要領導任總指揮的工作指揮部,縣級領導牽頭負責、統籌協調,下沉一線、靠前指揮。壓實街道領導責任,主要領導具體抓、負直接責任,妥善開展疫點封控、疫情排查、應急處置、隔離阻斷、醫療救治、物資保障、信息報送等工作,形成閉環管理,全面壓實防控責任。
“5”即健全五個工作專班。抽調街道社區、機關部門、衛生系統、公安系統等單位精干力量組建五個工作專班,每個專班由1個縣級領導總體抓、負總責,各專班各司其職、聯動配合,切實織密疫情防控網。綜合協調專班負責疫情防控統籌推進,協調各方力量,全面保障疫情防控所需,推動疫情防控工作高效有序運轉;物資供應保障專班負責生活物資、防疫物資供應保障工作、醫療垃圾和生活垃圾清運等。核酸采樣組專班按照“分區分片、逐樓逐層、高效有序”的原則開展核酸檢測,全面做好風險人員核查、核酸檢測組織工作。安保封控和信訪維穩專班具體開展封控區域內外巡邏、封閉區域秩序管理、協助人員摸排核查、核酸檢測秩序維護等工作,對疫情防控期間群眾信訪訴求進行及時解答和處理,保障封控區內各項防控工作有序開展。疫情處置專班負責值班值守工作,對突發事項及時處置,做好密接與次密接者轉運和管控工作。
“4”即制定四循環值班制度。堅決守好值班陣地,持續強化“與時間賽跑”觀念,按照戰時標準推動疫情值班提質增效。合理優化配備值班值守人員,工作人員實行6班倒,每班4個小時一輪換,勞逸結合,無縫銜接,確保全時段在崗在位值班值守。
“1”即建立一套督查機制。專門成立疫情防控工作督查組,重點圍繞“疫情防控部署是否迅速、核酸檢測工作推進是否高效、防控措施落實是否精準、包抓干部是否擔當盡責”等工作開展監督,全面查找影響工作推進的環節和因素,對 8個封控管理小區、164個封控樓棟、901個封控單元、167個核酸檢測點等進行了高密度專項督查,發現核酸檢測點各環節銜接不暢、防控措施落實不到位等問題,均及時予以提醒糾正,有力推動興慶區疫情防控工作落地落實。
